ПБТФ «бежит» на Сахалин

Соответствующее решение совета директоров предприятия уже есть, а с несогласными акционерами руководство ПБТФ намерено поступить просто: выкупить у них ценные бумаги.

На прошлой неделе совет директоров ПБТФ рекомендовал общему собранию акционеров принять решение о реорганизации предприятия в форме выделения. Новой организацией станет ЗАО «Приморское», местом обитания которого определен Южно-Сахалинск. Как следует из материалов компании, уставной капитал ЗАО будет сформирован за счет нераспределенной прибыли ПБТФ в размере 10 тыс. руб. и разделен на 10 тыс. обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 руб. за одну акцию. Причем размещение указанных акций планируется путем их приобретения самим реорганизуемым обществом, т.е. ПБТФ. На весь процесс совет директоров ПБТФ отвел срок до 31 декабря 2014 г. А самое главное — ЗАО «Приморское» станет правопреемником ПБТФ. Поэтому руководство ПБТФ уже распорядилось передать в ЗАО «Приморское» активы и обязательства в соответствии с разделительным балансом.

Окончательно решение будет принято на годовом собрании акционеров, которое состоится 26 июня. В том, что оно будет положительным, сомневаться не приходится. Совет директоров даже утвердил цену выкупа акций для тех акционеров, кто будет голосовать «против» либо не сочтет за необходимость вообще принимать участие в голосовании по вопросам реорганизации ПБТФ. Цена вопроса — 18 руб. за одну обыкновенную акцию. Стоимость была определена независимым оценщиком НП «Клуб профессионал», представитель которого Михаил Войлошников не стал ничего комментировать корр. «К» по поводу ПБТФ.

Причины перерегистрации, а также то, полностью ли переведет ПБТФ свои активы на Сахалин или нет, узнать в самой компании не удалось: председатель совета директоров ОАО «ПБТФ» Сергей Саксин и генеральный директор ОАО «ПБТФ» Сергей Еремеев находились вне зоны доступа. Комментировать что-либо без их согласия в компании никто не согласился.

Не догадываются о причинах и в администрации Приморского края. «О планах ПБТФ узнаю впервые. Сейчас для предприятия нет проблемы поменять юридический адрес, — сказал корр. «К» Александр Передня, директор департамента рыбного хозяйства края. — Надо разбираться, что конкретно имеется в виду. С точки зрения доступности сырья, на Сахалине объективно больше красной рыбы: в прошлом году по вылову сахалинцы обошли даже Камчатку. Если речь идет о перемещении части бизнеса с прицелом на красную рыбу — это объяснимо. Но сравнивать те условия, инфраструктуру, которые созданы в Приморье при подготовке к саммиту АТЭС, с Сахалином, сложно».

Источники «К» в рыбных кругах не исключают, что переезд ПБТФ связан с тяжелой нагрузкой, которую предприятию приходится нести в пос. Преображение, будучи градообразующим. «Я не раз слышал от руководства компании, что затраты на социальные меры поселка слишком высокие. Наверное, им надоела такая ноша и по этой причине и переезжают», — сказал собеседник «К».

Косвенное подтверждение этому можно найти в ежеквартальном отчете ПБТФ за 1-й квартал 2014 г. «Высокие энерготарифы, цены на топливо и материалы, высокие тарифы на перевозки являются одними из главных сдерживающих факторов развития экономики региона. Эти факторы влияют на конкурентоспособность продукции ввиду большой затратности производств на Дальнем Востоке и особенно добывающих отраслей, в частности предприятий рыбной промышленности, — говорится в документе. — Неблагоприятные климатические и географические условия также являются сдерживающими факторами замедленного развития социальной инфраструктуры, а все это сопровождается повышенными затратами и медленным оборотом капитала, что ощутимо и для ОАО «ПБТФ» как градообразующего предприятия. Помимо отмеченных особенностей в регионе энергетические ресурсы и продовольствие более дорогие, чем в среднем по России, а ПБТФ к тому же еще и значительно удален от краевого центра.

Являясь единственным  крупным предприятием в поселке и в целом в районе, ОАО «ПБТФ» приходится постоянно нести затраты для решения социальных и прочих проблем поселка и района. Что касается таких факторов, как удаленность и труднодоступность поселка от краевого центра, дороги в горной местности низкого качества, то это дополнительные траты, связанные с расходами на топливо и износом автотранспорта, доставляющего снабжение и другие грузы, не говоря уже о сообщении в период природных стихий».

Для снижения финансовых потерь, говорится в отчете, руководство уделяет особое внимание уменьшению затрат, ведет поиск наиболее перспективных направлений в своей деятельности и наиболее выгодных поставщиков, обеспечивающих снабжение и оказывающих услуги для оптимизации всех видов расходов, снижения эксплуатационных и коммерческих расходов, снижения рисков. В этих целях ПБТФ проводятся мероприятия по анализу работы подразделений предприятия в целях минимизации затрат и потерь, заключению договоров и контрактов на оказание поставок материалов и услуг.

Видимо, переезд станет последней надеждой, которая позволит минимизировать затраты ПБТФ. А Приморье в свою очередь может получить новую проблемную территорию вслед за пос. Ярославский, когда там «РУСАЛ» приостановил производство «Ярославской ГРК», и Дальнегорском, где ЗАО ГХК «Бор» постоянно висит в многомиллионных долгах по зарплате.

ОАО «ПБТФ» неразрывно связано с Олегом Кожемяко, губернатором Амурской области, в прошлом известного приморского бизнесмена, который пытался противостоять расползающемуся влиянию экс-губернатора края Сергея Дарькина. Сейчас Кожемяко участвует в контроле предприятия, но косвенно — через родственников. Основными акционерами ПБТФ, согласно списку аффилированных лиц, являются: Ирина Герасименко (23,52% акций, жена Кожемяко), Ольга Кравченко (23,32%, сестра Кожемяко), ЗАО «Торговый дом «Фили» (23,44%, г. Москва) и ООО «Вымпел (12,08%, г. Владивосток), по предложению которого было выбрано более 50% состава совета директоров ПБТФ.